High Turnover in Clinical Dietetics: A Descriptive Analysis

Purpose: To identify key attributes of Canadian clinical registered dietitian (RD) jobs associated with high rates of turnover.

Methods: Managers of clinical RDs in Canada were eligible to complete a survey on the topic of turnover in clinical RD positions. Specifically, key details were sought regarding positions with the highest and lowest turnover in each manager’s portfolio.

Results: High turnover (HT) positions turned over an average of 4.0 times in a 5-year period in contrast to 0.3 times in low turnover (LT) positions. Resignation was the top reason for turnover in both HT and LT positions. HT and LT positions were of analogous full-time equivalent, had comparable caseloads, and served clients/patients with similar diagnoses including diabetes and neurological conditions.

Conclusions: There is significant variation in the frequency of turnover across positions in clinical dietetics in Canada. What differentiates HT positions from LT positions remains unclear. More research is required to guide managers seeking to balance turnover and preclude uneven nutrition care quality across units and programs.

Objectif. Identifier les principales caractéristiques de postes de diététiste clinique au Canada associés à des taux de roulement élevés.

Méthodes. Des gestionnaires de diététistes cliniques au Canada ont été invités à répondre à un sondage sur le roulement de personnel dans ce type de postes. Plus précisément, on cherchait à obtenir des détails sur les postes ayant le roulement le plus élevé et le plus faible parmi ceux dont les gestionnaires étaient responsables.

Résultats. Les postes à roulement élevé (RE) présentaient un taux de roulement moyen de 4,0 fois sur une période de cinq ans, contre 0,3 fois pour les postes à roulement faible (RF). La démission était la principale raison du roulement, tant pour les postes à RE qu’à RF. Les postes à RE et à RF étaient dans les deux cas des postes équivalents temps plein, avaient des volumes de travail comparables et desservaient des clients/patients présentant des diagnostics semblables, dont le diabète et des troubles neurologiques.

Conclusions. La fréquence du roulement de personnel varie considérablement d’un poste à l’autre en diététique clinique au Canada. Ce qui différencie les postes à RE de ceux à RF demeure incertain. Plus de recherche est nécessaire pour guider les gestionnaires qui cherchent à équilibrer le roulement de personnel et à éviter que la qualité des soins nutritionnels soit inégale entre les unités et les programmes.